К участию приглашаются те, кто ориентирован на реализацию успешных проектов: руководители среднего и высшего звена, директора и руководители проектов, предприниматели. Цель тренинга – сформировать понимание о том каким образом проектируются контрольные точки в проекте и как они используются в процессе его реализации. Тренинг рассчитан на 12-15 участников.
Мероприятие состоится в конференц-зале по адресу г. Барнаул, пр. Ленина, д.39.
Ведущий тренинга – Юрий Шойдин.
Юрий Шойдин – руководитель практики проектного управления ООО «Газпромнефть-Цифровые решения», преподаватель корпоративного университета ПАО «Газпром Нефть». Имеет 3 высших профильных образования, в том числе МВА и несколько специальных. В «бэкграунде» более 40 проектов разработки и внедрения систем на предприятиях по всей России в качестве руководителя проектов. Основная специализация – проектирование сложных изменений в организации и системах управления. Действующий руководитель проектов (сертификаты PMP, Prince2, IC Agile). Член правления Российского Союза ИТ-директоров, Участник экспертной сети EXPINET.
Что дает применение и использование метода контрольных точек?
Методика в два раза повышает вероятность выполнения проекта, снижает трудоемкость сотрудников заказчика, стоимость автоматизации процессов и программных инструментов. Легкие и понятные инструменты работы с контрольными точками не требуют специализированного обучения.
Уникальность и простота технологии признана во всем мире. Ранее метод контрольных точек применялся в СССР в 70-80 годах прошлого столетия. В рамках тренинга участники узнают, чем управление проектом похоже на управление армией. Регистрация на тренинг – по ссылке https://goo-gl.ru/yHUuG. Стоимость участия – 1500 руб.
Напомним, что «Электронная неделя на Алтае – 2021» пройдет с 22 по 26 июня 2021. Регистрация участников форума ЭНА-2021 на сайте http://ituconf.ru.